a-change gmbh

 

Die Firma a-change wurde 2001 gegründet und 2004 in eine GmbH umgewandelt. Seit 2001 ist sie spezialisiert auf die lösungsorientierte Begleitung von Veränderungsprozessen und seit 2008 auch auf Resilienzförderung für Einzelne, für Beratende und für Betriebe.

 

In eigener Praxis bieten wir systemisch lösungsorientiertes Coaching und Beratungen unter Anwendung verschiedener moderner Methoden wie Resilienzfokussierung, NLP (Neurolinguistisches Programmieren), Neurofeedback (oder: EEG-Biofeedback), AktivWach-Hypnose und Klopf-Akupressur.

 

Gerne  geben wir aber unser Wissen auch an Fachleute in Form von Schulungen und Trainings weiter oder führen nach Bedarf massgeschneiderte Inhouse-Trainings  und -Schulungen durch.

 

 

Angebote auf einen Blick

 

Begleitung von Veränderungsprozessen, bei Einzelnen, Gruppen oder auf Organisationsebene -

mit unterschiedlichen Zielgruppen
 

Einzelsitzungen

 

Resilienz-Coaching

Führungscoaching

Standortbestimmungen / Laufbahncoaching

Case Managements

Selbstmanagement und Stresscoping

Work-Life-Coaching

Krisenintervention

Projektberatung

 

Die Methoden reichen von systemischem Coaching über NLP (neurolinguistischem Programmieren) über Aktiv-Wach-Hypnose, Klopfakupressur, Neurografik über Neurofeedback, einer wissenschaftlich erforschten PC-gestützten Methode im Sinne von 'digital health'.

 

Beispiele für Seminare, Train-the-Trainer Kurse und Vorträge

  • Resilienzstärkung bei Klienten oder Mitarbeitenden
  • Resilienzförderung für Kaderleute
  • Organisationale Resilienz für Betriebe
  • Systemisch-lösungsorientierte Prozessbegleitung / Coaching
  • Stressregulation
  • Konfliktmanagement
  • Selbstmanagement in der digitalisierten Arbeitswelt
  • Emotionale Kompetenzen und Kreativitätsentwicklung

Die Angebote werden für die Durchführung auf Ihre Ansprüche und Bedingungen angepasst.

 

Arbeit mit Gruppen und Teams

  • Team-Coaching / Teamentwicklung / Supervision
  • Teamanlässe - themenspezifisch, kreativ, unkonventionell
  • Projektberatung (Arbeitsmarkt, Bildung, Soziales)

 

Die Angebote sind vielfältig und richten sich entsprechend  an unterschiedliche Adressaten:

  • Führungskräfte in Veränderungsprozessen oder in herausfordernden Situationen
  • Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen
  • Teams mit Coaching-Bedarf und Bedarf an Resilienzstärkung - in Firmen und sozialen Einrichtungen
  • Firmen, die Ihre Mitarbeitenden in Themen wie emotionaler Kompetenz, ihrer Resilienz und Selbstmanagement fördern wollen
  • Stellensuchende in Neuorientierung (auch über zuweisende Stellen wie Arbeitsmarkt-Programme, Sozialversicherungen, etc.)
  • Menschen mit mentalen, gesundheitlichen und psychischen Belastungen (Stresssymptome, Ängste, Konzentrationsprobleme)

 


Kurzprofil Theresia Marty

 Geschäftsführerin a-change GmbH

Coaching, Organisationsberatung und Supervision MAS FH / BSO

Stressregulationstrainerin SZS

Dipl. Neurofeedbacktrainerin INF

Akupresseurin Biomedica

Lehrerin für Gestaltung ZHDK

Sozialarbeiterin ZHAW

 

Theresia Marty ist seit 1998 Inhaberin von der Firma a-change, die sie 2004 in eine GmbH umwandelte.  Mit viel Empathie und Herzblut und begleitet sie seit 1991 Menschen aus allen Bildungs- und Hierarchiestufen in ihren Veränderungsprozessen, insbesondere im beruflichen und im Arbeitsmarkt-Kontext.

1994 stieg sie in die Erwachsenenbildung mit Stellensuchenden ein. Seit 1999 schult und trainiert sie auch Trainer*innen, Beratende und Sozialarbeitende. Ihre Seminare und Trainings sind praxisorientiert und ausgerichtet auf die Aneignung eines breites Coaching-Know-Hows.  Vor ihrer Firmengründung widmete  sie über mehrere Jahre dem Aufbau von Angeboten im Bereich arbeitsmarktliche Integration und sammelte Erfahrungen in der Führung, Projektleitung und auch RAV-Leitung mit 16 direkt unterstellten Mitarbeitenden. 

Sie hat zahlreiche Schulungen und Programme konzipiert und durchgeführt in Betrieben (IV, SUVA und RAV's, soziale Betriebe) und Bildungsinstituten rund um das Thema Coaching,Lösungsorientierung, Selbstmanagment, Resilienzförderung und Kreativitätsentwicklung. Sie ist auch Lehrgangs- und Weiterbildungsdozentin an FH und HF. Seit 2006 führt sie eine eigene Praxis für Coaching. Sie arbeitet lösungsorientiert, mit Methoden wie NLP, Aktivwachhypnose, Klopfakupressur und Neurofeedback. 2009 erfolgte der Aufbau der Neurofeedback-Akademie Schweiz die sie einige Jahre betrieb.

Ihre Leidenschaft gilt der Unterstützung von Entwicklungs- und Kreativitätsprozessen sowie der Professionalisierung von Beratenden.

Für den Lehrgang Betriebliche/r Mentor/Mentorin zieht Theresia Marty themenbezogen einzelne externe Fachreferenten hinzu.

 

Privat bewegt sich Theresia Marty gerne in der freien Natur und auf Tanzflächen und liebt es kreativ tätig zu sein, auch im Austausch mit Menschen.

 

 

 

Team Coaching

 

Soll ein Team resilienter werden, besser gewappnet für stürmische Zeiten und Unerwartetes? Oder soll lediglich die Kommunikation untereinander lösungsorientierter und zielfokussierter vonstatten gehen? Vielleicht sind kreative und innovative Ideen gefragt?

 

Bei uns finden Sie Ideenreichtum und viel Methoden-Know-How, was Begleitungen von Teams anbelangt zu verschiedenen Anliegen.

 

Sehr gerne organisieren wir auch Kreativ-Workshops, Outdoor-Aktivitäten wie z.B. LandArt-Events zur Teamentwicklung, oder edukative und kreative Teamanlässe für Sie - individuell auf Ihren Bedarf zugeshnitten!

Laufbahncoaching/Job Coaching

Coaching ist nicht mehr nur Führungskräften und Spitzensportlern vorbehalten, sondern hat sich auch im Bereich Arbeitsmarkt längst bewährt und ist fester Bestandteil.

 

Laufbahncoachings können  Standort-bestimmungen, Begleitung einer Neuausrichtung und Suchstrategien beinhalten.  Beim Job-Coaching geht es darum, eine Langzeiterwerbslosigkeit zu verhindern oder Betroffenen daraus herauszuhelfen.

 

Wir gehen bedarfgerecht und strukturiert Schritt für Schritt mit neuesten Methoden ressourcen- und lösungsorientiert vor. Profitieren Sie dabei von der jahrzehnte-langen Erfahrung von Theresia Marty auf diesem Gebiet.

 

Jobs in Zürich

 

 

Führungskräfte Coaching

Die Coaching-Rolle ist im Führungsalltag heute nicht mehr wegzudenken. Wie aber bringen Kaderleute die verschiedenen Rollen unter einen Hut? Und wie konkret wird Coaching im Alltag umgesetzt?

 

Wie kann lösungsorientierte Kommuni-kation in Teams und auf Führungsebene Einzug halten und dauerhaft implementiert werden? Wie manage ich mich selber als Führungsperson am erfolgreichsten? Und last but not least: Wie kann ein Vorgesetzter Einfluss nehmen auf die Resilienz seiner Mitarbeitenden oder ganzer Teams?

 

Das Führungskräfte-Coaching wird ganz individuell auf den aktuellen Bedarf ausgerichtet. Lassen Sie sich überraschen von der Vielfalt an Ideen, Vorgehensweisen und konkreten Schritten, die in einer Coaching- Sitzung erarbeitet werden können!